為貫徹公司“十四五”全業(yè)務(wù)鏈人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃，全面加強人才隊伍建設(shè)，把“人才強企”落到實處，幫助中層管理者樹立良好的角色認(rèn)知與定位，提高領(lǐng)導(dǎo)力水平，外貿(mào)公司于7月22-23日組織開展了“賦能干部成長 打造卓越團隊”海企外貿(mào)全業(yè)務(wù)鏈人才培養(yǎng)之中高層管理人員培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、二級部經(jīng)理助理以上中高層管理人員共40余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)為期2天，由領(lǐng)導(dǎo)力專家、上海交通大學(xué)國家戰(zhàn)略發(fā)展研究中心特聘教授張國銀老師授課。課程內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)定位與教練下屬、有效授權(quán)與高效執(zhí)行、管理溝通與凝聚團隊、績效管理與員工激勵等內(nèi)容，目標(biāo)是讓中高層管理人員掌握高效溝通的方式和開展團隊考核與激勵的措施，學(xué)習(xí)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與塑造，以及如何建立團隊信任并提升團隊凝聚力與執(zhí)行力。課堂上，大家學(xué)習(xí)態(tài)度端正，認(rèn)真記錄筆記，積極參與互動討論，學(xué)員們通過抽簽的方式被隨機分成6個小組，小組之間以積攢積分的形式進(jìn)行對決，每一個主題結(jié)束之后都要進(jìn)行實戰(zhàn)演練，對《團隊領(lǐng)導(dǎo)力與教練力》課程落地的行動措施進(jìn)行反復(fù)思考與總結(jié)。課程結(jié)束后，所有學(xué)員還將按照老師的要求完成課后布置作業(yè)，以跟蹤保證培訓(xùn)效果的有效性。
中層管理人員是企業(yè)人才的中堅力量，是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素在于是否擁有一批懂經(jīng)營、會管理、善溝通、愿拼搏的中層管理人員隊伍。2天學(xué)習(xí)之后，大家一致認(rèn)為，定期培訓(xùn)非常有必要，此次培訓(xùn)帶來的收獲也很大，不僅填補了部分管理人員管理知識技能上的不足，提高了理論水平，解放了思想，開闊了視野，更加感受到了管理技術(shù)和團隊合作的魅力。在今后工作中，公司中高層管理人員將立足自身崗位，持續(xù)加強自身修養(yǎng)和管理技能學(xué)習(xí)和提升，以科學(xué)的方法做好管理工作，正確培育、指導(dǎo)和激勵下屬，最大限度發(fā)揮組織效能和團隊力量，為實現(xiàn)外貿(mào)公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
