12月1日下午，蘇豪控股集團黨委委員、總會計師周洪溶調(diào)研外貿(mào)公司，集團資產(chǎn)財務部總經(jīng)理姜德杰、貿(mào)易發(fā)展部副總經(jīng)理何汝強陪同調(diào)研。
調(diào)研會上，公司領導介紹了生產(chǎn)經(jīng)營總體情況，重點匯報了風險防控工作體系，并結合金屬礦產(chǎn)、能源化工、農(nóng)林糧油等三大主營業(yè)務主營業(yè)務板塊介紹了人員架構、業(yè)務模式和布局、關鍵風控環(huán)節(jié)、經(jīng)營指標完成情況、“兩金”管理情況以及完成年末指標采取的措施等方面情況。
周洪溶對外貿(mào)公司各項經(jīng)營管理工作給予肯定。周洪溶指出，外貿(mào)公司有著近40年的歷史沉淀，在發(fā)展中形成了適應行業(yè)發(fā)展的業(yè)務特色，尤其近年來不斷在全產(chǎn)業(yè)鏈布局上持續(xù)發(fā)力，逐步構建成當前的多賽道布局。周洪溶對公司下一步工作提出了要求：一要在穩(wěn)增長、創(chuàng)新發(fā)展上做出自己獨有優(yōu)勢，力爭在“12個賦能”中的優(yōu)勢領域擔當領軍者；二要強管理、防風險，推進完善風控、內(nèi)控、合規(guī)三位一體管理體系建設，提升信息化系統(tǒng)建設和管理水平，強化“兩金”管理，在存貨周轉(zhuǎn)、定銷存方面緊扣年度目標任務，提升經(jīng)營性現(xiàn)金流的管理質(zhì)效，圓滿收官年底工作；三是建機制，加強正向激勵，鼓勵團隊骨干發(fā)展與公司長遠發(fā)展深度融合。
姜德杰對外貿(mào)公司的貨物周轉(zhuǎn)效率給予肯定。他強調(diào)，外貿(mào)公司要有長線思維，密切關注行業(yè)前景、競爭優(yōu)勢等基本面，做到因時而變,因需而變；要在降庫存工作上再發(fā)力，保質(zhì)保量完成年末“兩金”目標；要在發(fā)展上多思考、多學習、多磨煉，建設一支能打仗、打勝仗的優(yōu)秀團隊。
調(diào)研期間，周洪溶一行參觀了公司企業(yè)情況展廳，了解公司“十四五”指標完成情況以及金屬礦產(chǎn)、農(nóng)林糧油和能源化工板塊產(chǎn)品情況。
公司領導班子成員鄭彬、張強、盛亞坤、王卓、張之棟，以及法審合規(guī)部總經(jīng)理陳其南、貿(mào)易管理部負責人楊飛、辦公室負責人陳艷等參加了調(diào)研會。
